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Développer son entreprise

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Développer son entreprise

UN ACCOMPAGNEMENT QUI BOOSTE votre entreprise

Beaucoup d’actions peuvent être mises en œuvre pour développer son entreprise et la faire connaître pour attirer de nouveaux clients.

Mais  l’entrepreneur  doit faire face à des enjeux très importants, comme :

  • la fiscalité,
  • la gestion des ressources humaines,
  • le financement des investissement,
  • la trésorerie …

Et cela nécessite tout autant de maîtrise qu’un entrepreneur ne peut gérer seul, en plus de son activité principale.

Cela implique de gérer tous ces éléments efficacement,  la trésorerie mais aussi la fiscalité des revenus, des bénéfices et des transactions commerciales.

Tirer profit de la la fiscalité pour développer son entreprise

Il est donc essentiel :

  • de comprendre les lois fiscales en vigueur,
  • de minimiser les risques de redressement fiscal,
  • d’optimiser la gestion des impôts
  • de se conformer aux obligations déclaratives.

Les entreprises doivent également prendre en compte les éventuelles incitations fiscales liées au développement, telles que les crédits d’impôt pour la recherche et le développement ou les mesures d’encouragement à l’investissement.

Le personnel, un domaine essentiel

Un autre enjeu majeur est la gestion des ressources humaines.

Il est essentiel de recruter, former, fidéliser les talents nécessaires pour soutenir la croissance de l’entreprise.

Cela comprend notamment la mise en place de politiques de rémunération et d’avantages sociaux compétitifs.

En tant qu’employeur vous devez également veiller au respect

  • des lois du travail,
  • des conventions collectives
  • des normes en matière de santé et de sécurité au travail.

Le financement et la trésorerie

Enfin, développer son entreprise  nécessite souvent des ressources financières importantes en vue de :

  • la gestion du capital,
  • le financement de la croissance,
  • la gestion de la trésorerie
  • l’accès à des sources de financement supplémentaires.

Il est crucial :

  • de développer une stratégie financière solide,
  • d’évaluer les besoins en fonds de roulement,
  • de maîtriser les coûts,
  • d’optimiser la structure financière,
  • d’anticiper les besoins futurs en investissements,
  • de suivre de près les indicateurs financiers,
  • d’élaborer des prévisions et des budgets réalistes.

Beaucoup d’éléments, vous en conviendrez, qui viennent s’ajouter à vos tâches quotidiennes, qui demandent de nombreuses connaissances et ne doivent pas être négligées.

hexagones CGO aux couleurs du logo CGO, CGO cabinet d'expertise comptable

Pour réussir votre développement,
faites le choix du conseiller CGO !

Nous vous proposons un accompagnement au service du développement de votre entreprise avec :

  • la gestion de vos obligations déclaratives,
  • des analyses financières pertinentes,
  • une optimisation de votre situation fiscale professionnelle comme personnelle
  • une gestion de vos ressources humaines.

Cet accompagnement fait la part belle aux postes suivant:

La Structure financière

Analyser et gérer la structure financière de votre entreprise, c’est  :

  • établir des budgets,
  • prévoir les besoins en fonds de roulement,
  • évaluer les coûts et les revenus,
  • élaborer des plans financiers à court et à long terme

afin d’assurer la croissance et la rentabilité de votre entreprise.

La Gestion de la comptabilité, des obligations fiscales et sociales :

Parmi les éléments incontournables du suivi  nous vous proposons :

  • la tenue de comptabilité,
  • la préparation des états financiers,
  • la mise en place d’indicateurs économiques,
  • l’analyse de gestion,
  • la gestion de la paie…

avec pour objectif de dresser un cadre rigoureux et objectif de vos besoins et de votre situation en vous assurant une vision complète de vos activités.

Les Conseils stratégiques

Vous permettre de respecter vos obligations et contraintes réglementaires d’entrepreneur, avoir une vision réelle et objective de votre outil de travail c’est essentiel, mais nous vous devons d’aller plus loin en abordant l’avenir de votre entreprise. Cette perspective que nous dressons avec vous concerne entre autres :

  • l’évaluation des performances de l’entreprise,
  • l’identification des opportunités de croissance,
  • l’établissement d’objectifs financiers,
  • les politiques de rémunération et d’avantages sociaux,
  • la gestion des ressources humaines,

La stratégie de votre entreprise est l’élément incontournable pour vous assurer un avenir serein.

Groupe de 4 personne sdevant un tableau papier travaillant pour développer l'entreprise

Autres étapes de la vie de votre entreprise

Nos articles, spécialement conçus pour vous, abordent des thèmes clés de la vie de votre entreprise :

De sa fondation à sa cession, apprenez à gérer efficacement votre personnel, à faire croître votre activité, à vous prémunir contre les risques, à minimiser votre charge fiscale, et à planifier votre retraite avec assurance.

Ces liens sont autant de ressources enrichissantes pour vous guider au quotidien.

Echangeons sur votre projet

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